Planeación de la Demanda (DP)
El Plan de Demanda determina la disponibilidad de productos y la eficiencia de la Cadena de Suministro.
El proceso de Planeación de la Demanda se considera el motor que detona las actividades comerciales (Ventas y Mercadotecnia) de las organizaciones. Es la entrada única para la Planeación de la Producción, la Compra de Materias Primas y Empaques y de la Planeación de la Capacidad.
El Plan de Demanda determina la disponibilidad de productos y la eficiencia de la Cadena de Suministro.
El proceso de Planeación de la Demanda proporciona la visibilidad necesaria para el negocio con suficiente anticipación para tomar las decisiones de suministro adecuadas.
Los factores clave de éxito de este proceso son:
- Qué el Plan de Demanda sea realista y viable, la empresa debe creer que el Plan de Demanda se puede lograr considerando totalmente las actividades de Cliente y Consumidor.
- Una buena comprensión del impacto de las actividades de Cliente y Consumidor además de operaciones internas.
- Transparencia y resolución de los “GAPS” y oportunidad de planeación.
- Indicadores de Desempeño (KPIs) comunes entre todos los actores del proceso
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