Planeación y Control de Producción (PP/DS)
Revisamos, analizamos y actualizamos las técnicas de Planeación de la Demanda y Abastecimiento.
Tenemos las habilidades para revisar, analizar y actualizar las técnicas de Planeación de Demanda y Abastecimiento en plantas industriales o en cualquier línea de Producción o de Servicios, logrando reducir costos, mejorando el abasto de materiales.
Con estas prácticas, tenemos las líneas de producción justo a tiempo, para evitar faltantes o excedentes y evitar cuellos de botella, manteniendo balanceadas las líneas, buscando la mayor productividad de su empresa a través de herramientas, técnicas y estrategias de Planeación.
BENEFICIOS
- Saber cómo elaborar el Plan Maestro de Producción (MPS).
- Asegurar que los planes de producción y compras se cumplan de acuerdo a las mejores estrategias para optimizar el uso de recursos.
- Reducción de costos de operación.
- Reducción de inventarios obsoletos y de lento movimiento.
- Reducción de tiempos muertos y paros de equipo para obtener mejores tiempos de entrega.
- Análisis de causas de improductividad y generación de planes de acción para la mejora continua.
Nuestros Servicios
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
SUPPLY CHAIN MGMT (SCM)
SALES & OPERATIONS PLANNING (S&OP)
PLANEACIÓN DE LA DEMANDA (DP)
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SUPPLY CHAIN CONSULTING
Firma de Consultoría especializada en Cadena de Suministro y Operaciones en México y Latinoamérica. Apoyamos a las empresas a implantar y mejorar sus procesos logísticos y operativos, generando valor y rentabilidad a su negocio.
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