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Supply Chain Management (SCM)

Lo ayudamos a obtener una visión general de los procesos logísticos que faciliten la administración de la Cadena de Suministro.

Administración de la Cadena de Suministro

Lo ayudamos a obtener una visión general de los procesos logísticos que faciliten la administración de la Cadena de Suministro, identificamos las áreas donde debe aplicar indicadores de desempeño (KPIs) que permitan optimizar los procesos de abastecimiento.

BENEFICIOS
• Comprender la función e importancia de los eslabones principales de su Cadena de Suministro
• Obtener una perspectiva desde la planeación estratégica y táctica y el impacto en la planeación operativa
• Aplica conceptos de planeación y administración de inventarios
• Analizar y evaluar el desempeño de proveedores
• Optimizar tiempos de entrega de insumos nacionales e internacionales

Nuestro Desafío

Como expertos en Cadena de Valor, TI para Supply Chain y Procesos de Negocio, revisaremos la operación y los KPI’s (Key Performance Indicators) de su Cadena de Suministro para proponerle la implantación de soluciones de alto impacto que lo lleven al siguiente nivel en el Servicio a sus Clientes y la optimización de sus recursos.

   Nuestra Solución

Revisar su proceso de Planeación de la Cadena de Suministro (S&OP y/o IBP) con énfasis en la mejora del Nivel de Servicio al Cliente, el Apego al Plan de Demanda y la optimización de los Inventarios.

Garantizar procesos de Logística, Almacenes y Transporte robustos con costos optimizados, con mejores prácticas en su industria y auditables en los estándares requeridos.

Optimizaremos el proceso “Procure to Pay” (Abastecimiento de Materiales y Cuentas por Pagar) con la finalidad de obtener los mejores resultados en costos, Nivel de Servicio de Proveedores, desarrollo de nuevas fuentes de Abastecimiento y construcción de relaciones de largo plazo con Proveedores.

Resultados Reales

ROI DE LA INVERSION EN EL PROYECTO

Retorno de Inversión (ROI) tangible a partir de ahorros y/o incrementos en productividad.

MEJORA DE KPI’s DE SUPPLY CHAIN

Los principales KPI’s (Key Performance Indicators) tendrán objetivos de mejora relevantes y transparentes.

Consultoría en Cadena de Suministro

Contáctenos para acordar una visita y presentarle detalles de nuestra metodología.

SUPPLY CHAIN CONSULTING

Firma de Consultoría especializada en Cadena de Suministro y Operaciones en México y Latinoamérica.  Apoyamos a las empresas a implantar y mejorar sus procesos logísticos y operativos, generando valor y rentabilidad a su negocio.

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